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一口氣看懂超弦理論

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09.11.2022

一口氣看懂超弦理論

什么是弦理论?十分钟了解弦理论、M理论以及两次超弦革命

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07.01.2019

什么是弦理论?十分钟了解弦理论、M理论以及两次超弦革命

熵增定律:为什么熵增理论一下子让好多人顿悟了?

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27.02.2022

熵增定律告诉我们宇宙迟早要走向热寂,人类的文明最终要湮灭在虚无之中,再多的努力也没有意义。但不要忘了,真正的英雄主义是认清生活的真相后仍热爱生活。 本期视频,就为你深度解读熵增定律,以及,作为渺小的人类该如何与之对抗。

这场的刺激程度为:S级!【理论军师】

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08.11.2022

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马斯洛需求层次 著名等级理论如何解释人类动机

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20.01.2022

马斯洛需求层次 著名等级理论如何解释人类动机 生理需求 安全需求 归属需求 尊重需求 自我实现需求 超自我实现需求

看懂现代货币理论 (MMT) (全本)

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15.07.2021

#mmt #货币理论 #美国 现代货币理论MMT 是什么?

你看到的不一定是真的“大师”【理论军师】

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25.04.2023

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什么是“道氏理论”四大核心要点?《技术分析基础课程5》

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13.03.2022

👉油管 会员网站 请点击:🤍 👉国内 会员网站 请点击: 🤍 会员内容: 1. 每日行情分析 :美股、A股、加密(有行情时才做),分享我的持仓,以及实盘案例讲解。 2. 近200多期道氏、波浪、威科夫、缠论、日内交易、交易系统构建 等知识点讲解。 3. 微信会员群:分享交易心得与每日案例。入会后单独微信联系我,再拉您到群里。 不喊单,不荐股,踏实学习,一起追寻稳定稳定之道! 只做口碑,专注品质,共同成长! 感谢大家支持! 都说“道氏理论”是所有方法的祖师爷,那到底什么是道氏理论,它主要的核心要点是什么呢?这一集就给大家讲透。

【理性派对】什么是弦理论?宇宙终极大统一理论?

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02.01.2021

【理性派对】什么是弦理论?宇宙终极大统一理论?

赤裸裸教训!惊呆下巴!【理论军师】

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02.08.2022

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速攻需要量力而行!【理论军师】

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25.07.2022

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分享对局中的高光时刻!【理论军师】

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12.07.2022

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Sōtaisei Riron ( 相対性理论)-Synchroniciteen (Full Album)

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06.06.2013

+200k! Thank Y♥U 1. シンデレラ Cinderella 00:00 02. ミス・パラレルワールド Miss Parallel World 03:18 03. 人工衛星 Jinkou Eisei 07:08 04. チャイナアドバイス China Advice 09:57 05.(恋は)百年戦争 (Koi Ha)Hyaku Nen Sensou 13:00 06. ペペロンチーノ・キャンディ Peperoncino Candy 17:19 07. マイ ハート ハード ピンチ My Heart Pinch Hard 20:48 08. 三千 万年 Sansen Mannen 23:55 09. 気 に なる あの 娘 Ki ni Naru Ano ko 27:15 10.小学館 Shougakukan 30:17 11. ムーンライト銀河 Moonlight Ginga 33:33 Please support the artist, buy the original CD if you like it. ©Mirai records,Etsuko Yakushimaru,Seiichi Nagai ,Shūichi Manabe,Kensuke Nishiura . ©Soutaiseiriron 🤍

内容型激励理论——马斯洛需要层次理论

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09.01.2020

播放列表名称:管理学 第一篇 管理概论 1.什么是管理 2.管理思想演进——科学管理理论 3.管理思想演进——人际关系学说和行为科学理论 4.管理思想演进——管理理论丛林 5.管理的职能 6.决策中的两类问题 7.决策中的有限理性 第一单元《管理学概论》单元测试 第二篇 管理个体 1.组织中的个体差异 2.情商 3.人格 4.个体认知偏差 5.乔哈里窗理论 6.个体归因 7.情绪管理 8.压力管理 9.工作-家庭冲突管理 10.个体目标管理 11.个体计划管理 12.个体时间管理 13.个体拖延管理 14.职业生涯管理 15.个体习惯管理 16.角色转变 第二单元《管理个体》单元测试 第三篇 管理人际 1.领导与管理 2.领导者与追随者 3.领导权力 4.领导特质理论 5.领导行为理论 6.领导权变理论 7.情景领导理论 8.人际中的从众行为 9.人际关系基础理论 10.中国式人际关系 11.人际关系的基本准则 12.人脉经营管理 13.沟通的基本模型 14.组织沟通障碍 15.倾听 16.与上级/同级/下级沟通 17.冲突与冲突管理 18.中国传统文化下的冲突管理特点 19.内容型激励理论——马斯洛需求层次理论 20.内容型激励理论——奥尔德弗ERG理论 21.内容型激励理论——赫茨伯格双因素理论 22.内容型激励理论——麦克里兰成就需要理论 23.过程型激励理论 24.激励的应用 第三单元《管理人际》单元测试 第四篇 管理团队 1.什么是团队 2.团队不同阶段工作关系 3.团队效能 4.如何创建高效能团队 5.团队管理面临的挑战 6.团队中新生代员工管理 7.“雁阵效应” 8.虚拟团队和去中心化团队的管理 第四单元《管理团队》单元测试 第五篇 管理组织 1.什么是组织 2.组织设计的六个问题 3.常见的组织形式 4.组织的生命周期模型 5.组织的新形态 6.组织变革 7.组织发展 8.组织文化 9.组织文化经典理论 10.学习型组织 11.战略管理 12.外部环境分析 13.内部环境分析 14.常见战略类型 15.战略人力资源管理 16.如何招聘合适的员工 17.员工胜任力模型 18.人才选拔 19.如何对员工进行培训开发 20.绩效管理与绩效考核 21.组织绩效管理的过程 22.绩效面谈 23.关键业绩指标——KPI 24.目标管理——MBO 25.平衡计分卡——BSC 26.标杆管理 27.薪酬福利管理 28.薪酬设计:3P理论 29.项目管理 30.质量管理体系 31.组织管理成熟度模型 32.企业社会责任 33.企业社会责任金字塔理论 第五单元《管理组织》单元测试 第六篇 管理学进展 1.蓝海战略 2.管理知识型员工 3.互联网+时代管理思维 第六单元《管理学进展》单元测试 第七篇 中国传统文化与管理 3.中国传统文化中的自我管理 4.中国传统文化中的人际管理 5.中国传统文化中的团队管理 6.中国传统文化中的权变管理 7.中国传统文化中的战略管理 8.中国传统文化中的危机管理 9.中国传统文化中的企业社会责任思想 1.东西方管理思想的差异与融合 2.中国传统文化“修齐治平”思想与管理 第七单元《中国传统文化与管理》单元测试

领导特质理论

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09.01.2020

播放列表名称:管理学 第一篇 管理概论 1.什么是管理 2.管理思想演进——科学管理理论 3.管理思想演进——人际关系学说和行为科学理论 4.管理思想演进——管理理论丛林 5.管理的职能 6.决策中的两类问题 7.决策中的有限理性 第一单元《管理学概论》单元测试 第二篇 管理个体 1.组织中的个体差异 2.情商 3.人格 4.个体认知偏差 5.乔哈里窗理论 6.个体归因 7.情绪管理 8.压力管理 9.工作-家庭冲突管理 10.个体目标管理 11.个体计划管理 12.个体时间管理 13.个体拖延管理 14.职业生涯管理 15.个体习惯管理 16.角色转变 第二单元《管理个体》单元测试 第三篇 管理人际 1.领导与管理 2.领导者与追随者 3.领导权力 4.领导特质理论 5.领导行为理论 6.领导权变理论 7.情景领导理论 8.人际中的从众行为 9.人际关系基础理论 10.中国式人际关系 11.人际关系的基本准则 12.人脉经营管理 13.沟通的基本模型 14.组织沟通障碍 15.倾听 16.与上级/同级/下级沟通 17.冲突与冲突管理 18.中国传统文化下的冲突管理特点 19.内容型激励理论——马斯洛需求层次理论 20.内容型激励理论——奥尔德弗ERG理论 21.内容型激励理论——赫茨伯格双因素理论 22.内容型激励理论——麦克里兰成就需要理论 23.过程型激励理论 24.激励的应用 第三单元《管理人际》单元测试 第四篇 管理团队 1.什么是团队 2.团队不同阶段工作关系 3.团队效能 4.如何创建高效能团队 5.团队管理面临的挑战 6.团队中新生代员工管理 7.“雁阵效应” 8.虚拟团队和去中心化团队的管理 第四单元《管理团队》单元测试 第五篇 管理组织 1.什么是组织 2.组织设计的六个问题 3.常见的组织形式 4.组织的生命周期模型 5.组织的新形态 6.组织变革 7.组织发展 8.组织文化 9.组织文化经典理论 10.学习型组织 11.战略管理 12.外部环境分析 13.内部环境分析 14.常见战略类型 15.战略人力资源管理 16.如何招聘合适的员工 17.员工胜任力模型 18.人才选拔 19.如何对员工进行培训开发 20.绩效管理与绩效考核 21.组织绩效管理的过程 22.绩效面谈 23.关键业绩指标——KPI 24.目标管理——MBO 25.平衡计分卡——BSC 26.标杆管理 27.薪酬福利管理 28.薪酬设计:3P理论 29.项目管理 30.质量管理体系 31.组织管理成熟度模型 32.企业社会责任 33.企业社会责任金字塔理论 第五单元《管理组织》单元测试 第六篇 管理学进展 1.蓝海战略 2.管理知识型员工 3.互联网+时代管理思维 第六单元《管理学进展》单元测试 第七篇 中国传统文化与管理 3.中国传统文化中的自我管理 4.中国传统文化中的人际管理 5.中国传统文化中的团队管理 6.中国传统文化中的权变管理 7.中国传统文化中的战略管理 8.中国传统文化中的危机管理 9.中国传统文化中的企业社会责任思想 1.东西方管理思想的差异与融合 2.中国传统文化“修齐治平”思想与管理 第七单元《中国传统文化与管理》单元测试

马斯洛需求层次理论所揭示的成长的秘密到底是什么?

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01.01.2023

陶勇学习问题诊疗 马斯洛需求层次理论所揭示的成长的秘密到底是什么?

听老玩家劝!少走弯路!【理论军师】

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03.06.2023

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学会这一招!坠机没意外!【理论军师】

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29.05.2023

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是什么原因总有人去选航站楼呢?【理论军师】

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01.12.2023

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粉红理论 02

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01.01.2023

内容型激励理论——赫茨伯格双因素理论

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09.01.2020

播放列表名称:管理学 第一篇 管理概论 1.什么是管理 2.管理思想演进——科学管理理论 3.管理思想演进——人际关系学说和行为科学理论 4.管理思想演进——管理理论丛林 5.管理的职能 6.决策中的两类问题 7.决策中的有限理性 第一单元《管理学概论》单元测试 第二篇 管理个体 1.组织中的个体差异 2.情商 3.人格 4.个体认知偏差 5.乔哈里窗理论 6.个体归因 7.情绪管理 8.压力管理 9.工作-家庭冲突管理 10.个体目标管理 11.个体计划管理 12.个体时间管理 13.个体拖延管理 14.职业生涯管理 15.个体习惯管理 16.角色转变 第二单元《管理个体》单元测试 第三篇 管理人际 1.领导与管理 2.领导者与追随者 3.领导权力 4.领导特质理论 5.领导行为理论 6.领导权变理论 7.情景领导理论 8.人际中的从众行为 9.人际关系基础理论 10.中国式人际关系 11.人际关系的基本准则 12.人脉经营管理 13.沟通的基本模型 14.组织沟通障碍 15.倾听 16.与上级/同级/下级沟通 17.冲突与冲突管理 18.中国传统文化下的冲突管理特点 19.内容型激励理论——马斯洛需求层次理论 20.内容型激励理论——奥尔德弗ERG理论 21.内容型激励理论——赫茨伯格双因素理论 22.内容型激励理论——麦克里兰成就需要理论 23.过程型激励理论 24.激励的应用 第三单元《管理人际》单元测试 第四篇 管理团队 1.什么是团队 2.团队不同阶段工作关系 3.团队效能 4.如何创建高效能团队 5.团队管理面临的挑战 6.团队中新生代员工管理 7.“雁阵效应” 8.虚拟团队和去中心化团队的管理 第四单元《管理团队》单元测试 第五篇 管理组织 1.什么是组织 2.组织设计的六个问题 3.常见的组织形式 4.组织的生命周期模型 5.组织的新形态 6.组织变革 7.组织发展 8.组织文化 9.组织文化经典理论 10.学习型组织 11.战略管理 12.外部环境分析 13.内部环境分析 14.常见战略类型 15.战略人力资源管理 16.如何招聘合适的员工 17.员工胜任力模型 18.人才选拔 19.如何对员工进行培训开发 20.绩效管理与绩效考核 21.组织绩效管理的过程 22.绩效面谈 23.关键业绩指标——KPI 24.目标管理——MBO 25.平衡计分卡——BSC 26.标杆管理 27.薪酬福利管理 28.薪酬设计:3P理论 29.项目管理 30.质量管理体系 31.组织管理成熟度模型 32.企业社会责任 33.企业社会责任金字塔理论 第五单元《管理组织》单元测试 第六篇 管理学进展 1.蓝海战略 2.管理知识型员工 3.互联网+时代管理思维 第六单元《管理学进展》单元测试 第七篇 中国传统文化与管理 3.中国传统文化中的自我管理 4.中国传统文化中的人际管理 5.中国传统文化中的团队管理 6.中国传统文化中的权变管理 7.中国传统文化中的战略管理 8.中国传统文化中的危机管理 9.中国传统文化中的企业社会责任思想 1.东西方管理思想的差异与融合 2.中国传统文化“修齐治平”思想与管理 第七单元《中国传统文化与管理》单元测试

01分子动理论的基本观点 分子动理论 高中物理

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06.07.2019

01分子动理论的基本观点 分子动理论 高中物理

这个掩体yyds!【理论军师】

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24.06.2023

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内容型激励理论——奥尔德弗ERG理论

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09.01.2020

播放列表名称:管理学 第一篇 管理概论 1.什么是管理 2.管理思想演进——科学管理理论 3.管理思想演进——人际关系学说和行为科学理论 4.管理思想演进——管理理论丛林 5.管理的职能 6.决策中的两类问题 7.决策中的有限理性 第一单元《管理学概论》单元测试 第二篇 管理个体 1.组织中的个体差异 2.情商 3.人格 4.个体认知偏差 5.乔哈里窗理论 6.个体归因 7.情绪管理 8.压力管理 9.工作-家庭冲突管理 10.个体目标管理 11.个体计划管理 12.个体时间管理 13.个体拖延管理 14.职业生涯管理 15.个体习惯管理 16.角色转变 第二单元《管理个体》单元测试 第三篇 管理人际 1.领导与管理 2.领导者与追随者 3.领导权力 4.领导特质理论 5.领导行为理论 6.领导权变理论 7.情景领导理论 8.人际中的从众行为 9.人际关系基础理论 10.中国式人际关系 11.人际关系的基本准则 12.人脉经营管理 13.沟通的基本模型 14.组织沟通障碍 15.倾听 16.与上级/同级/下级沟通 17.冲突与冲突管理 18.中国传统文化下的冲突管理特点 19.内容型激励理论——马斯洛需求层次理论 20.内容型激励理论——奥尔德弗ERG理论 21.内容型激励理论——赫茨伯格双因素理论 22.内容型激励理论——麦克里兰成就需要理论 23.过程型激励理论 24.激励的应用 第三单元《管理人际》单元测试 第四篇 管理团队 1.什么是团队 2.团队不同阶段工作关系 3.团队效能 4.如何创建高效能团队 5.团队管理面临的挑战 6.团队中新生代员工管理 7.“雁阵效应” 8.虚拟团队和去中心化团队的管理 第四单元《管理团队》单元测试 第五篇 管理组织 1.什么是组织 2.组织设计的六个问题 3.常见的组织形式 4.组织的生命周期模型 5.组织的新形态 6.组织变革 7.组织发展 8.组织文化 9.组织文化经典理论 10.学习型组织 11.战略管理 12.外部环境分析 13.内部环境分析 14.常见战略类型 15.战略人力资源管理 16.如何招聘合适的员工 17.员工胜任力模型 18.人才选拔 19.如何对员工进行培训开发 20.绩效管理与绩效考核 21.组织绩效管理的过程 22.绩效面谈 23.关键业绩指标——KPI 24.目标管理——MBO 25.平衡计分卡——BSC 26.标杆管理 27.薪酬福利管理 28.薪酬设计:3P理论 29.项目管理 30.质量管理体系 31.组织管理成熟度模型 32.企业社会责任 33.企业社会责任金字塔理论 第五单元《管理组织》单元测试 第六篇 管理学进展 1.蓝海战略 2.管理知识型员工 3.互联网+时代管理思维 第六单元《管理学进展》单元测试 第七篇 中国传统文化与管理 3.中国传统文化中的自我管理 4.中国传统文化中的人际管理 5.中国传统文化中的团队管理 6.中国传统文化中的权变管理 7.中国传统文化中的战略管理 8.中国传统文化中的危机管理 9.中国传统文化中的企业社会责任思想 1.东西方管理思想的差异与融合 2.中国传统文化“修齐治平”思想与管理 第七单元《中国传统文化与管理》单元测试

《选择理论》不是痛苦选择了你,而是你选择了痛苦!

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09.06.2022

#每日一书 《选择理论》不是痛苦选择了你,而是你选择了痛苦! 往期精彩节目:🤍

长者的幸福理论

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15.12.2015

B站被和谐了......用的葛平音源调音

领导权变理论

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09.01.2020

播放列表名称:管理学 第一篇 管理概论 1.什么是管理 2.管理思想演进——科学管理理论 3.管理思想演进——人际关系学说和行为科学理论 4.管理思想演进——管理理论丛林 5.管理的职能 6.决策中的两类问题 7.决策中的有限理性 第一单元《管理学概论》单元测试 第二篇 管理个体 1.组织中的个体差异 2.情商 3.人格 4.个体认知偏差 5.乔哈里窗理论 6.个体归因 7.情绪管理 8.压力管理 9.工作-家庭冲突管理 10.个体目标管理 11.个体计划管理 12.个体时间管理 13.个体拖延管理 14.职业生涯管理 15.个体习惯管理 16.角色转变 第二单元《管理个体》单元测试 第三篇 管理人际 1.领导与管理 2.领导者与追随者 3.领导权力 4.领导特质理论 5.领导行为理论 6.领导权变理论 7.情景领导理论 8.人际中的从众行为 9.人际关系基础理论 10.中国式人际关系 11.人际关系的基本准则 12.人脉经营管理 13.沟通的基本模型 14.组织沟通障碍 15.倾听 16.与上级/同级/下级沟通 17.冲突与冲突管理 18.中国传统文化下的冲突管理特点 19.内容型激励理论——马斯洛需求层次理论 20.内容型激励理论——奥尔德弗ERG理论 21.内容型激励理论——赫茨伯格双因素理论 22.内容型激励理论——麦克里兰成就需要理论 23.过程型激励理论 24.激励的应用 第三单元《管理人际》单元测试 第四篇 管理团队 1.什么是团队 2.团队不同阶段工作关系 3.团队效能 4.如何创建高效能团队 5.团队管理面临的挑战 6.团队中新生代员工管理 7.“雁阵效应” 8.虚拟团队和去中心化团队的管理 第四单元《管理团队》单元测试 第五篇 管理组织 1.什么是组织 2.组织设计的六个问题 3.常见的组织形式 4.组织的生命周期模型 5.组织的新形态 6.组织变革 7.组织发展 8.组织文化 9.组织文化经典理论 10.学习型组织 11.战略管理 12.外部环境分析 13.内部环境分析 14.常见战略类型 15.战略人力资源管理 16.如何招聘合适的员工 17.员工胜任力模型 18.人才选拔 19.如何对员工进行培训开发 20.绩效管理与绩效考核 21.组织绩效管理的过程 22.绩效面谈 23.关键业绩指标——KPI 24.目标管理——MBO 25.平衡计分卡——BSC 26.标杆管理 27.薪酬福利管理 28.薪酬设计:3P理论 29.项目管理 30.质量管理体系 31.组织管理成熟度模型 32.企业社会责任 33.企业社会责任金字塔理论 第五单元《管理组织》单元测试 第六篇 管理学进展 1.蓝海战略 2.管理知识型员工 3.互联网+时代管理思维 第六单元《管理学进展》单元测试 第七篇 中国传统文化与管理 3.中国传统文化中的自我管理 4.中国传统文化中的人际管理 5.中国传统文化中的团队管理 6.中国传统文化中的权变管理 7.中国传统文化中的战略管理 8.中国传统文化中的危机管理 9.中国传统文化中的企业社会责任思想 1.东西方管理思想的差异与融合 2.中国传统文化“修齐治平”思想与管理 第七单元《中国传统文化与管理》单元测试

全民普發一萬可能嗎?全球最火經濟理論「現代貨幣理論」揭露貨幣系統真相!金錢的起源 | 台人平均負債24萬?年金改革真相?書來面對EP23赤字迷思 Stephanie Kelton 說書【經濟學/財經】

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09.07.2021

#政府最不希望你看到的影片 #美國日本敢全民普發紓困金的原因💵現代貨幣理論 - 📣留言加分享本影片貼文 🤍 就有機會抽《赤字迷思》一本。 📅參加抽獎活動時間為期一週:2021.7.9 - 2021.7.16 👍 感謝 如果出版 提供2本贈書 - 本集語錄:「如果我們這一代繼續持有錯誤的經濟觀念,我們就無法對愈來愈嚴重的社會和生態危機迅速且正確地大幅投資,好消息是現在我們有了正確的觀念:現代貨幣理論。有了如何支付的知識,你現在就可以想像並幫忙打造一個為人民服務的經濟。」-Stephanie Kelton《赤字迷思》 - 本集關鍵字: 現代貨幣理論 | 貨幣國定論 | 凱因斯 | Milton Friedman | 貨幣主義 | 羅斯福新政 | 失業男女戶主計畫 | 量化寬鬆政策| 控制殖利率曲線 | 國債危機 | 希臘破產 | 年金改革 | 聯準會 | 雷根 | 柴契爾 | 拜登 - 推薦閱讀: David Graeber《債的歷史》 陳虹宇, 吳聰敏, 李怡庭, 陳旭昇 《致富的特權:二十年來我們為央行政策付出的代價》 Yanis Varoufakis 《房間裡的大人》

123法则和2B法则|道氏理论的精髓|华尔街大佬都在用的交易方法

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02.10.2021

123法则和2B法则|道氏理论的精髓|华尔街大佬都在用的交易方法 123法则和2B法则是倒是理论中的精髓所在,就连最伟大的交易员维克托也在他的《专业投机原理》一书中有提到“123法则和2B法则是最有效的交易方法”。123法则和2B法则是趋势反转法则,并不是趋势延续法则。 大家好,我是胖松。2010年4月我开始从事外汇交易,至今已经有了11个年头。通过学习价格行为交易(price action)、供给需求(Supply demand)、谐波理论(Harmonic theory)等欧美流行的交易方法,再加上自己的实战交易经验,总结出了《实战交易思维》的交易方法。同时我还是金十数据特约讲师,《汇魂周刊》特约作者,《外汇天眼》杂志特约作者,四次登顶汇乎明星作者榜单,并且获得汇乎2020年度优秀创作者奖。 视频中的课程链接:🤍 合作微信:masong19890903 备用微信:monkey19890123 微信公众号:胖松说汇(forexeducation) 交易工具注册链接:🤍 ASIC官网:🤍 FCA官网:🤍 斐波那契训练营,现在优惠仅需599人民币 链接:🤍 TMGM平台开户链接(开户链接如打不开,请添加上方微信咨询): English - 🤍 中文 - 🤍 建立此频道的目标是为各位汇友提供外汇保证金交易的信息、教学以及一个安全可靠的交易平台。 希望可以通过这种简单、直接的方式帮助更多的人了解外汇知识、懂得外汇交易、实现财务自由! 免责声明: 本频道信息来源于已公开的数据及资料,本人概不保证该等信息的正确性、准确性或完整性,或对客户声称于视频中发现的任何明示或暗示之陈述负责。在任何情况下,本频道内容仅供参考,并不提供或建议客户以此为投资依据。汇市有风险,投资需谨慎! 外匯技術分析、價格行為交易、諧波理論、供給需求、黃金外匯投資 price action 如果你對上述問題感興趣,歡迎訂閱我的頻道!

道氏理论(Dow ThTheory)深入理解技术分析的框架和理论基础

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13.06.2022

道氏理论(Dow ThTheory)是技术分析的框架和理论基础,他有六个原则组成:市场反映了一切,市场趋势有三种,主要趋势有三个阶段,主要指数要相互验证,成交量的验证,趋势会持续到反转发生前。使用道氏理论的几个注意事项和风险。有百年历史的道氏理论是否还适用,为什么还有很多人相信并使用它?

选择理论 不是痛苦选择了你,而是你选择了痛苦 深入浅出解读 为什么你控制不了别人?如何利用选择理论处理与他人的冲突?如何利用选择理论处理与自我的冲突?

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13.05.2022

《选择理论》认为,在解决冲突时,把改变的希望寄托在别人身上,希望控制外界环境,以此来改变自己的状况是行不通的。我们能做的,只有选择控制自己。 本书作者威廉·格拉瑟是一位美国心理学家, “现实疗法”创始人。选择理论是“现实疗法”的核心理论。  #人际关系 #人际冲突 #调整自己

为什么说木桶理论是极其害人的理论?

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05.04.2018

原作者:找靓机科普 本家:🤍 请大家支持原作者,并友好讨论哦! 遇到故意引战的评论,不要过多纠缠,随手举报。吼~~~我会一一处理的! 有各种搬运的建议尽管跟我说呀!或者你有想投稿的视频也可以告诉我!(`・ω・´) 感谢大家一直以来对UP的支持,本当に感謝します。 哔哩哔哩 干杯 - ( ゜- ゜)つロ

情况分析加极限处理!太酷辣!【理论军师】

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02.05.2023

-欢迎订阅-【使命召唤 CODM】手游频道 - 优质游戏领域创作者 - 带来不一样的游戏体验 - 体验游戏里的日常生活 - 使命召唤手游优质创作者 - 每日,每星期,每月上传 - 给你带来不一样精彩游戏体验 ! - 骨灰级游戏玩家,深度分析游戏玩法 - 如果大家喜欢就记得订阅,留言和分享哦 !!! #使命召唤手游 #codm #决战时刻

波浪理论第一讲:基本结构和无法避免的缺陷

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18.11.2022

本期是波浪理论的第一期,主要讲了波浪理论的基本结构,以及解释了三大铁律。重点讲了波浪理论的无可避免的缺陷: 1. 没有定义浪的级别标准,造成千人千浪,数浪困难。 2. 三大“铁律”,并不是铁律。 波浪理论的精华和对技术分析的贡献,会在后续视频中介绍。本期中只是简要介绍。

思维模型 26:三八理论 #思维模型 #时间 #管理 #成长

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21.10.2022

#知识 #思想 #思维 #思考 #思维模型 #三个八小时 #时间 #管理 #思考 #成长 #摸鱼 #学习 #消费 #交易 #投资

三,凯恩斯经济理论与马克思的经济理论谁更科学

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05.06.2023

德国马哥的学生 简介:私营企业家,国企外贸经理,爱好经济理论探讨和学习

【心智理论】身为人类听不懂暗示不会撒谎还怎么混!

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16.05.2020

什么是心智理论? 读心还是情商 人类小孩是从什么时候获得心智的 意向层级又是什么 动物也有心智理论吗 能达到什么水平? 其他热门作品: 《什么是恋童癖》 🤍 《N号房间背后的厌女情绪》 🤍 《婚姻制度》 🤍 性教育 《豆豆是女人的丁丁》 🤍 《性教育》 🤍 《处女膜》 🤍 心理向 《恋爱相处之道》 🤍 《抑郁症科普》 🤍 《多巴胺VS内啡肽》 🤍 生物/医学 《病毒到底是怎样的存在》 🤍 《有钱喝糖有钱换肾吗》 🤍 其他平台: 微博:王林林Eileen B站:林林Eileen 请注意,本视频是专注于讲解社会新闻和奇闻异事,完全符合YouTube社区准则。

《道氏理论核心知识点 22》 缺口理论 岛形反转(案例)

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01.02.2023

👉油管 会员网站 请点击:🤍 👉国内 会员网站 请点击: 🤍 会员内容: 1. 每日行情分析 :美股、A股、加密(有行情时才做),分享我的持仓,以及实盘案例讲解。 2. 近200多期道氏,波浪、威科夫、缠论、日内交易、交易系统构建 等知识点讲解。 3. 微信会员群:分享交易心得与每日案例。入会后单独微信联系我,再拉您到群里。 不喊单,不荐股,踏实学习,一起追寻稳定稳定之道! 只做口碑,专注品质,共同成长! 感谢大家支持! 《道氏理论核心知识点 22》股票,商品期货等有开盘价的品种,缺口是一个极为有效的判断趋势的工具,具体如何运用,我们一起来看看。 感谢大家支持,欢迎点赞,留言,转发!

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